高频筛设备的精细化管理

高频筛设备的精细化管理体现的是组织严谨、认真和精益求精的设备管理思想。通过改变粗放型的设备管理模式,提升产品质量和设备管理能力,实现设备经济运行最大化和本质安全化的目标。实施设备精细化管理应是全员、全过程和全方位的,通过组织培训等形式大力倡导设备精细化管理理念和培养精细化管理氛围,既得到全体员工的理解与认同,又可保证设备安全和经济运行。

    德州晶华集团振华有限企业(简称振华企业)结合企业实际情况,在创新设备管理机制基础上,全面构建综合设备精细化管理体系,加强与完善设备管理绩效考核架构,在保障生产任务顺利完成同时,也提升了企业高频筛设备的管理水平。振华企业针对浮法生产线上设备数量多和运行强度大等特点,从设备选型、安装验收、日常检查与维护、备件管理、报废拆除等方面入手。

    积极推进设备精细化管理模式,不仅提高了设备运行质量,也降低了维修成本。通过对生产组织—安全监控—物资与设备保障—现场实行情况反馈等,积极推行 TPM 全面生产运行精细化管理理念,实施快捷、安全和高效服务的购、储、物资管理,保证了生产线设备能够安全、高效运行,高频筛设备管理流程也得到了进一步优化。

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